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数字阿米巴实操沙盘



【课程背景】


阿米巴若何与企业的IT信息化无机融会?

若何操纵IT科技赞助完成订价买卖进程、告竣及时买卖?

若何操纵数据化东西开一场完善的月度运营阐发会?

若何操纵信息科技告竣跑马机制、积分机制、PK机制?


赞助企业洞悉运营实质,掌握公司标的目标,并让员工告竣共鸣,为配合的愿景而斗争,开释构造与员工的最大潜能!

    


【课程目标】


1.从信息科技和阿米巴融会的角度解读传承阿米巴运营的奥妙,从办理实际和信息科技角度系统解读数字阿米巴运营的精华


2.让企业经由进程初创的数字阿米巴沙盘摹拟系统,沉醉式休会一家大型企业数字阿米巴落地的全场景摹拟进程和多家理论案例


3.让企业经由进程柏明顿数字阿米巴软件实战练习训练连系微征询,设想出合适本企业打算的数字阿米巴系统



【结果保证】

1.课前:

报名后即发送相干表格,以筹办有关的信息、数据


2.课中:

小班讲授,案例指点,保证充足互动,学生能够边学边天生贵公司的合股制打算;


3.课后:

导师批阅天生的合股制打算,须要时可上门教导或培训以鼓励焦点员工成为合股人。



【课程纲领】


第一章 数字阿米巴理念

1.1 数字化时期构造将来的标的目标

1.2 财产生态、平台型构造究竟是否是一个忽悠的观点?面前有甚么实质纪律?咱们应当若何指点本身的理论?(华为、海尔、美的的挑选)

1.3 产业时期和互联网时期生态型企业区分的实质及其严重意思

1.4 数字化阿米巴平台架构的焦点指点思惟

 

第二章  实战练习训练构造优化和阿米巴分别

2.1 数字阿米巴构造分别的八个步骤

2.2 数字阿米巴分别的四大准绳?

2.3 数字阿米巴构造分别的维度

2.4 本能机能型构造、运营办理部在数字阿米巴系统中定位

2.5 数字阿米巴分别打算的理论案例展现

数字沙盘案例展现:《某大型企业数字阿米巴构造分别实操展现》

 

第三章  微征询和数字沙盘:设想本企业的数字阿米巴构造分别

3.1 经由进程沙盘软件察看和研讨某央企客户数字阿米巴构造的分别

3.2 指点每个企业在软件中根据构造和特色分别本身的数字阿米巴构造系统

3.3 选出代表讲授展现本身的数字阿米巴分别打算和遵循的根据


第四章  实战练习训练代价核算若何与IT融会

4.1.1追根究底看京瓷和日航是若何停止代价核算的?

4.1.2代价核算管帐与财政管帐、办理管帐的干系?

4.1.3代价核算(数字运营系统)的实质

4.1.4外部买卖在数字阿米巴中的实行准绳

4.1.5五种焦点订价方式软件落地实操剖析

数字沙盘案例展现:《某大型企业数字阿米巴买卖订价实操展现》


4.2.1代价核算软件实操四步法

4.2.1代价核算报表设想道理剖析

4.2.3运营报表5个代表案例软件实战剖析

数字沙盘案例展现:《某大型企业数字阿米巴若何成立企业本身的代价核算管帐核算原则?》


4.3.1甚么是阿米巴运营打算?运营打算和周全估算办理的区分和接洽?

4.3.2运营打算的若何拟定?

4.3.3年、月、日运营打算实操案例展现

数字沙盘案例展现:《某大型制作业数字阿米巴运营打算实操展现》

4.4.1若何用数据指点运营(运营阐发的PDCA任务法例)

4.4.2数据指点运营的软件落地实操剖析

数字沙盘案例展现:《某大型企业数字阿米巴“运营日报埋没的题目”实操展现》

 

第五章 实战练习训练阿米巴鼓励系统

5.1 中国式阿米巴绩效办理系统组成

5.2 认知阿米巴鼓励的实质

5.3 阿米巴鼓励系统5个代表型案例实战剖析

数字沙盘案例展现:《某大型企业数字阿米巴鼓励系统实操展现》


第六章  微征询和数字沙盘:设想本企业的的阿米巴买卖布局

6.1 经由进程沙盘软件察看和研讨某央企客户阿米巴构造的买卖布局

6.2 指点每个参会企业,根据本身的代价链设想本身的买卖布局


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名目总结

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广西北方卫视报道柏明顿阿米巴分算奖培训课程

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