柏明顿阿米巴定制内训
为甚么企业须要定制内训？
★企业处于从高速生长期，其生长速率较着高于人材生长和储蓄速率
★具备一样培训须要的员工多达20人以上，但愿能矫捷地支配师资、讲课时候次数及上课情势
★须要连系企业将来几年计谋计划拟定培训系统，并但愿每次的课程都是纯特性化的打造
大家成为运营者-柏明顿阿米巴定制内训课程
构建幸运型企业
1、让员工取得物资丰硕、精力充分；
2、客户体味到品质回升、价钱公道；
3、股东感触感染到收益率高、收益延续；
4、社会幸运方面表现在协作双赢、公益进献。
【课程纲领】
第一章 时期须要-重构企业生态圈
从“若何管”到“若何不论”
重运营、轻办理的时期
若何能力真正做到“高低同欲者胜”
第二章 中国式柏明顿阿米巴构造分别
中国式柏明顿阿米巴构造的核算形状
中国式柏明顿阿米巴构造的分别
中国式柏明顿阿米巴构造系统与特色
中国式柏明顿阿米巴构造的裂变与整合
柏明顿征询案例同享
第三章 外部订价
从“托付”到“买卖”
大众用度的摊派
外部订价的方式
实战练习训练：各巴之间产物买卖订价
第四章 外部买卖法则
外部产物买卖法则
有偿办事买卖法则
外部买卖奖罚法则
第五章 运营方针与用度估算
课前预习：科目界定
中国式柏明顿阿米巴运营方针的制定
中国式柏明顿阿米巴的本钱、用度节制
建立以时候为核算单位
第六章 运营管帐报表
实战练习训练：设想中国式柏明顿阿米巴的运营管帐报表
第七章 中国式柏明顿阿米巴的人材鼓励机制
中国式柏明顿阿米巴的团队奖金设想
名目总结
广东卫视采访柏明顿阿米巴分算奖课程学生
广西北方卫视报道柏明顿阿米巴分算奖培训课程
出色教导团体林校长课程现场分享
柏明顿·戴德每个客户
柏明顿阿米巴培训征询
400-6216-088 
